5月30日下午，傻二哥今年的《中基層管理人員能力提升》系列課程在疫情緩解后終于開課了。公司總部27位中基層管理人員一起學習《團隊賦能密鑰》課程。

　　15時30分，課程開始。主講老師湯燕青從今年的疫情切入課程，介紹了該課程開發(fā)的來源和實踐價值。參訓學員對當前的社會、經(jīng)濟形勢與自己的關聯(lián)開始有了淺水區(qū)的思考。

　　課程內(nèi)容結(jié)合管理教練技術展開，第一期培訓主題主要帶領學員認識新時代的變化特征，管理者為什么要賦能，正如陳春花教授所言：管理的未來就是賦能與激活人，釋放員工潛能，激活信念，實現(xiàn)個人與團隊共贏的價值。面對新老共生的時代，如何找到更直接簡單的賦能方法呢？

　　通過一系列的互動討論，層層引導，學員認識到管理教練技術將對團隊賦能帶來什么樣的變化和作用。結(jié)合一個現(xiàn)實的案例，每位學員剖析了非教練式對話與教練式對話的重要區(qū)別，并彼此分享各自對管理教練的理解和看法。

　　17:30分，在學員的掌聲中完成了預定的第一課學習。《團隊賦能密鑰》作為今年傻二哥公司為中基層管理者定制開發(fā)的能力素質(zhì)提升第一課，期待開啟管理者的新思維，點燃新信念，引爆深層潛能。